青山軒

• 大数据的核心就是预测。……这些预测系统之所以能够成功，关键在于它们是建立在海量数据的基础之上的。
• 分析信息时的三个转变：
  • 我们可以分析更多的数据，有时候甚至可以处理和某个特别现象相关的所有数据，而不再依赖于随机采样。
  • 研究数据如此之多，以至于我们不再热衷于追求精确度。
  • 第三个转变因前两个转变而促成，即我们不再热衷于寻找因果关系（而应该寻找事物之间的相关性）。

第一部分 思维变革

• 採样分析的精确性随著採样随机性的增加而大幅提高，但与样本数量的增加关係不大。

  • 样本选择的随机性比样本数量更重要
  • 但是实现採样的随机性非常困难

• 大数据是指不用随机分析法这样的捷径，而採用所有数据的方法。

• 我们总是习惯把统计抽样看做文明得以建立的牢固基石，就如同几何学定理和万有引力定律一样。但是统计抽样其实只是為了在技术受限的特定时期，解决当时存在的一些特定问题而产生的，其历史尚不足一百年。

这本书虽然是“人类”简史，但这本书的作者，以色列人尤瓦尔·赫拉利的某些言论有点不太像人能说出来的了。
从第四章开始，我基本就在持批评审视的眼光阅读了，只摘抄了我不同意的言论，我称之为“黑榜”。

佐藤大（1977年- ）出生于加拿大多伦多，2000 年毕业于早稻田大学建筑学系，2002 年创立 Nendo 建筑与设计工作室。其设计哲学融合日本传统美学与现代极简主义，提出“用设计讲述生活故事”的核心主张，代表作“卷心菜椅”被纽约现代艺术博物馆永久收藏。曾获《新闻周刊》“最受尊敬的 100 位日本人”称号，被设计百科网站称为“日本极简主义设计典范”。

• 我理解的“设计”，就是不错过日常生活中任何一件看似平常的小事，用心观察并分析，然后从中发现新的灵感。
• 不管是哪一类的设计，重要的都是如何通过提出全新的观点来解决眼下存在的问题。

第一章 - 发现问题

• “谁也没见过的东西”与“谁也不需要的东西”之间往往只有一线之隔。……设计产品的最佳状态就是，将人们固有概念中认为“明明就应该在那里，为什么没有出现”的东西呈现给人们，让用户感觉自然安心。
• 对于设计师来说，害羞是大忌。不要去管能否得到别人的评价反馈，也不需要管能否从别人那里得到答案和方法。
• 第一遍阅读的时候尽可能细致，这样能拓宽「①认知」的宽度，第二遍阅读的时候发现更多「②理解」的方法，然后在这个过程中和上一遍「④记忆」的东西对照，得出更充分的有意义的「③思考」。
• 要想从同类产品中跳脱出来被人记住，个性还是非常重要的。但是，只要有个性，就一定会有所不足。……正是因为有了这些缺点，才创造了故事发生的可能，并让人觉得更真实，更能引起共鸣。
• 首先，你内心清楚自己在做什么，你会发现自己任性地选择了一件“你曾经一直以为做不到的事情”。当你认识到这一点，才会明白自己已经在“踏出盒子”的路上了。
• 你需要做的，只是比别人思考得多，比别人更有热情。明白了这一点之后，你会发现，我们只要做好每天该做的事情，就会变得越来越强大。
• 那种你一看到就欣喜若狂的，一般不是真正的机会。越是看似麻烦的选择，越可能蕴藏着真正绝妙的机会。

2007 年原版出版

• 一部机器不可能充分掌握影响人做决定的所有因素。但这并不妨碍我们接受智能设备带给我们的帮助。当机器逐渐能做更多的事，它们就需要与人有更多的社交；它们需要改善与人沟通和互动的方式，了解自身的限制。只有如此，它们才能真正有用。这就是本书的一个重要主题。

第一章

• 当我们赋予自己周围的物体更多的主动权，更多的智能、情感和个性，那么我们就不得不考虑如何与它们互动。
• 那并不是真正的沟通，没有双向的一问一答的真正对话。充其量只不过是两句单向的自言自语。我们对机器发出指令，然后，机器对我们回以指令。两句独白并不能构成对话。
• 当一件工作只有部分自动化时，最重要的是人和机器任何一方都必须知道彼此在做什么和其用意。
• 两千年前，苏格拉底辩称书籍会摧毁一个人思考的能力。
• 系统的神秘和静默也增加了汤姆的不信任，就像商业中那些没有员工参与讨论的自上而下的决定。
• 成功的对话需要共通的知识和经验。……现在我认为这正是当今科技的根本局限。
• 但是机器有个根本的限制：它们对外界的觉察和人不一样，它们欠缺比较高层的目标，而且它们无法理解人的目标和动机。
• “推荐系统”比较慢、不甚优雅，但是更加智能。……主要因为它只做建议而不做控制，我们对系统提出的建议，有接受与否的自由。
• 我们需要冷静、可靠和人性化的处理方式。重要的是增强，而不是自动化。

• 游戏玩家是一个巨大的人力资源库，我们可以让他们去完成现实世界的工作。

  • 幸福的生产力 Blissful Productivity
  • 组织严密社会结构 Social Fabric
  • 紧急乐观 Urgent Optimism
  • 对史诗意义的渴望 Epic Meaning

• 他们很擅长组建严密的社会结构。一项有趣的调查显示，我们更喜欢那些与我们一同玩游戏的人，即便是他们把我打败了。原因就是在游戏过程中我们累积了信任，我们之所以信任，就是因为他们和我们花费同样的时间、遵守同样的规则、拥有着共同的目标，我们将肩并肩作战直至游戏结束。

• 游戏玩家们就是一个被高度授权、极具希望的群体，他们都认为自己具有改变世界的能力，但问题是他们相信自己能改变的世界是虚拟世界。这正是我所努力去解决的难题。